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我看中国业余登山

  近年来,登山运动和许多其他的户外运动一样渐渐成为一种时尚,慢慢进入很多人的生活.许多人这样说道:"在这项活动中,我找到了梦想中所要追寻的一切".但他们真的做好了一切的准备了吗?

  在我从事这项运动的时候,在中国民间可能还真找不出几个同道者.随着时间的推移,在90年代末期,登山这项运动渐渐进入人们的视野,在各地一些俱乐部更是如雨后春笋般成立起来.其中不乏那些能够给业余爱好者提供专业技术支持的正规俱乐部或探险公司,但在网络中风靡横扫的AA制也很快从一般的户外活动浸入到登山领域.因为其价格低廉/受众面积极大,在短短的年间,很多人步入了所谓的"独立登山"行列.青海的玉珠峰/西藏的启孜峰/新疆的慕士踏格/四川的四姑娘/云南的哈巴雪山等等,到处流动着一股登山的热潮.同时,我所听到的人为性低级山难也越来越多.

  中国登山在我的眼里仿佛忽然变成了一个秀场,因为没有严格的管理制度和严厉的惩处法令,山野间/网络中/龙门阵里/不懂行道的媒体上,到处充满着一种变味的英雄主义.

  然而,这些人可能真的在盲目的狂热中忘记了,登山不是游戏,而是一项具有严密科学性的户外运动.而抱着游戏态度与山相处以及那些只为了丰厚投资而进入的人来说,其结局往往是可悲的.其可悲处不仅在于自身的损失,更在于其对他人生命造成的不负责甚至是不尊重.纵观以往事故,真正属于"天灾"的可能占不到10%,这是一个触目惊心的数据.很多时候我都在思考,事故后,到底应该由谁来为这些"枉死"的生命买单?

  2006年的南宁事件,在社会上引起了极大的反响.但我看到/听到更多的是赔偿金额和赔偿方式的讨论,我不知道,我们所谓的组织者们到底仔细思考过活动发生事故的根源没有,如果没有,我相信,这种低级的事故还会发生,同时,这种赔偿的议论也依然还会继续!

  冷眼旁观,中国民间登山运动存在太多基础问题,而这些问题一旦不能得到解决,将肯定会成为制约中国业余登山运动健康发展的大问题.

  1.活动组织者(发起者)自身能力和经验有限.在登山过程中,很多队伍根本没有一个能起到灵魂作用的人,包括活动的组织者或发起人.所以,当活动顺利的时候,皆大欢喜;当活动出现问题的时候,没有这样的人有能力站出来解决问题.其中,组织者过高估计自身能力(如:登山活动3个领队带领50人队伍)/没有安全可行的备用方案(如:夏季峡谷河畔露营)/违规操作(如:没有相关证明,私自带队)等,更是层出不穷;

  2.媒体的过热炒作.许多媒体出于吸引读者眼球的目的,在根本不了解登山运动相关条例的情况下,对一些违轨活动大肆炒作.同时,在炒作中更是因为自身专业知识的匮乏,将很多读者导入一种误区,总觉得只要有体能/有胆识就能去登山.更有甚者,一些媒体不知从什么地方请到些对该活动一知半解的朋友,然后就大肆开始组建所谓俱乐部,利用自身的媒介优势,出于各种目的组织活动;

  3.攀登者自身技术不具备.前面说过,登山其实是一项具有非常严密科学性的运动,一次活动,它包括山峰的选择/线路的制定/后勤准备/人员的搭建/营地管理/应急方案等等一系列复杂的工序.同时,尚有参加人员前期的技术和体能及心理方面的准备,但我们现在大多的活动组织者真正都考虑到了吗?而登山的参与者又都做到了技术/体能/心理等方面的储存了吗?据我在山上所遇到的,有很多AA团队的登山者们在所在山的资料都不了解/雪山攀登的经验和技术也没有,甚至连领队都不了解的情况下就冲动的上山了,问到他们,他们可以很轻松的回答:不是有当地向导吗?他们说了我们行的.天呐!素昧平生,居然可以把自己的性命就这样草率的交给一个也许从未受过高山正规训练的马夫(或称向导).是的,在很多时候,这帮以山为生的汉子们了解山和了解自己的家一样,但登山运动毕竟不同于其在高山挖药/放牛啊!

  4.攀登者对装备的认识不充分.中国民间登山者忽略轻视专业登山技术器材,这已是长期以来的问题啦.一方面是因为这些器材的价格普遍高昂,要购足一套的确需要不少的资金;一方面也因为网络上出现的一种所谓的"简略主义登山者"的热炒,他们不宣扬专业的装备/也不重视技术的提高,一味强调超强的体能和勇往直前的精神,而这种论调因为种种原因也在网上受到大肆追捧,于是,我们在雪山攀登的事故中,也就看到了牛仔裤/运动鞋,甚至皮夹克等物件;

  5.浮躁而病态的心境.不知什么原因,现在社会令我们很多人越来越浮躁.当这股浮躁风吹进户外的时候,我们看到了不断在媒体中频繁出现那些人或者名字,他们把一种普通的活动赋予了无数的探险元素/他们把简单的运动强加以扯不上边的人类精神/他们在游记中把35度的坡度描写成70度/他们把山间的普通大风轻易定级为10级/他们费尽心思的挖掘活动中第一的因素,为此,我称他们为"自我膨胀型登山者";同样,我们也看到有那么一些无知者不畏的人,他们没有装备/他们没有经验/他们没有组织者/他们也没有足够的资料准备/他们为了减少费用支出,甚至采用一切手段偷偷进山,在他们的眼中,世界是大同的,洪荒旷野,任他们飞翔,这些人,我称之为"涸水而渔型登山者".....对于者两个极端主义登山者,我只能说,这是业余登山界浮躁/病态心境的表象.

  6.攀登队伍间没有建立彼此的信任和了解.民间登山,更为常见的就是上面我所提到的AA制登山.他们没有足够经验和能力的领队/也没有非常严密的组织性/更没有足够长时间的多方面准备,大多为网络召集,临时组成,很多队员都是在出发前一晚上才认识见面,更有甚者是相约在攀登山峰所在乡镇会面,这样,队员之间就更谈不上彼此了解和任何信任了.众所周知,登山是一项组织纪律要求非常严密的团队运动,且不说队员间体能/技术彼此不了解,如何分工,如何制定攀登计划,试想,队伍一旦发生事故,你能相信一个素昧平身的人会不顾一切冒着危险来进行救援吗?对此,我深表怀疑!而不和陌生伙伴探险性攀登是我扼守了20年的首要原则!

  7.管理无方的相关机构.很早以前,征对登山/征对户外,国家就成立了相关的管理机构.但在目前户外市场炒作过热过火,甚至出现些方向性问题的时候,我们基本听不到相关部门的引导声音,不知道是否对于他们来说,发展是关键问题,现在的市场还不够壮大,以至于生怕好不容易启动的市场停滞,据说,他们的看法是"先发展,后管理",在此,想请诸位管理大人明鉴:这个市场相比其他市场有其足够的特殊性,因为这是一个充满生命和鲜血的市场,难道我们管理者真的只能起到以血谏中华的作用吗?当然,我们也知道,现在社会竞争激烈,毕竟经济是我们生存的首要问题,而作为管理者也有自身的难处,于是,我们把更多的精力放在了市场发展/经济建设之上.然而,我认为这应该仅仅相当于管理外的副业吧.在更多的时候,真正地深入到基层去,看看一些真实的东西,同时,制定一些切实可行的管理制度,而不是把名义上的管理全部与自身的利益想相合,这样,会让一些真正在做实事的从业者寒心!

  絮絮叨叨说了这么多,其实,只是想表达对目前业余登山界出现的这种不正常现象的忧思罢了.到反省的时候了,为了忘却的那些纪念,为了那些活着并依然热爱登山的人们,同时,也为了在家牵挂着我们所有亲人们!

  来源:菊花古剑酒的BLOG  搜狐户外登山博客群

(责任编辑:张驰)
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