计划一般包含了多个要素，其中必须要包含“活动概述、行程安排、活动难度强度、所需装备、费用预算、注意事项、报名方法(组织人姓名)、责任声明”。当然这是对于组织队伍来规定的，并不是完全符合我们。我们可能是同行的人不多，也不对外招人。但这些要素确实必须的，这不但是做给自己和同伴看的，也是一个备份。加上你的队员名单和联系方法，一起交给后方的留守人员。有这些东西，就基本确定了你这一次活动的性质。

　　“行程安排”里，需要多做几个机动地安排。今年五一我们同行的只有四人，可却做了两套“行程安排”。这样可以根据当时情况不同，选择不同的线路。

　　做的计划之中，应该包含队员的分工在内。一次远足，准备工作不容易，需要大家分工合作。分配细致，精诚合作。这样会提高效率。决定谁是负责食品采购烹饪，谁是负责工具管理，谁是CFO，还有谁是领队。并把这些作一个表列出来。领队是必须的，并且要确定绝对的权威。有人的地方就有矛盾，旅途中难免有意见不同的时候，这时候大家要毫无保留地执行领队的决定。

　　事先做好紧急预案吧，确定原则，迅速执行。紧急事件通常时间是关键因素，不必到时候不知失措，浪费了宝贵的时间。

　　只有充分的考虑了不同的可能性，才能使在穿越过程中，不致于遇到问题需要决策时，徘徊犹豫，甚至是一筹莫展。

    编者语：去年我采访著名车手廖岷的时候，他给我提供一个理念：出行前需制定完美计划，方方面面都要考虑到，旅程要按计划而行。对很多人来说，自驾探险需要好车，但他不赞成这一点，认为计划和经验比好车更重要。他2001年单身环行西部的时候花费了32天，但准备时间却超过了40天。

    来源：登山者网

(责任编辑：迟雪松)