计划一般包含了多个要素,其中必须要包含“活动概述、行程安排、活动难度强度、所需装备、费用预算、注意事项、报名方法(组织人姓名)、责任声明”。当然这是对于组织队伍来规定的,并不是完全符合我们。我们可能是同行的人不多,也不对外招人。 但这些要素确实必须的,这不但是做给自己和同伴看的,也是一个备份。加上你的队员名单和联系方法,一起交给后方的留守人员。有这些东西,就基本确定了你这一次活动的性质。
“行程安排”里,需要多做几个机动地安排。今年五一我们同行的只有四人,可却做了两套“行程安排”。这样可以根据当时情况不同,选择不同的线路。
做的计划之中,应该包含队员的分工在内。一次远足,准备工作不容易,需要大家分工合作。分配细致,精诚合作。这样会提高效率。决定谁是负责食品采购烹饪,谁是负责工具管理,谁是CFO,还有谁是领队。并把这些作一个表列出来。领队是必须的,并且要确定绝对的权威。有人的地方就有矛盾,旅途中难免有意见不同的时候,这时候大家要毫无保留地执行领队的决定。
事先做好紧急预案吧,确定原则,迅速执行。紧急事件通常时间是关键因素,不必到时候不知失措,浪费了宝贵的时间。
只有充分的考虑了不同的可能性,才能使在穿越过程中,不致于遇到问题需要决策时,徘徊犹豫,甚至是一筹莫展。
编者语:去年我采访著名车手廖岷的时候,他给我提供一个理念:出行前需制定完美计划,方方面面都要考虑到,旅程要按计划而行。对很多人来说,自驾探险需要好车,但他不赞成这一点,认为计划和经验比好车更重要。他2001年单身环行西部的时候花费了32天,但准备时间却超过了40天。
来源:登山者网
(责任编辑:迟雪松)
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